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¿Y ahora...?
Mauricio Cárdenas, exministro de Hacienda habla del momento que pasa el gobierno de Gustavo Petro

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Mauricio Cárdenas, exministro de Hacienda habla del momento que pasa el gobierno de Gustavo Petro
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Mauricio Cárdenas
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Sábado, 18 de Febrero de 2023

Tremenda encrucijada en la que se encuentra el presidente Petro. A riesgo de llover sobre mojado, conviene recordar el camino que trajo al Gobierno hasta el punto en que se encuentra hoy. Apoyar el ala radical de su gabinete –en este caso reflejada en la reforma de la salud– y no escuchar las críticas internas de sectores más moderados –satanizados por el mismo Presidente como “neoliberales”– fue el primero de los errores. Pensar que la calle le daría la razón a esa decisión fue el segundo error.

No se puede ocultar que las movilizaciones convocadas por el Gobierno fueron un fracaso. Y, tal vez para compensar la debilidad de la convocatoria, endurecer el discurso (algo que le ha valido al Presidente más críticas que aplausos) fue el tercero de los errores.

En política, lo que no suma resta, y la oposición supo aprovechar la coyuntura y añadir respaldos de sectores que –sin estar del todo polarizados– están preocupados.

En estas condiciones, ¿qué hará el Presidente? ¿Duplicará las apuestas en las reformas que está a punto de presentar? O, por el contrario, ¿buscará mayores consensos dentro y fuera del Gobierno antes de iniciar su trámite? Pronto sabremos si lo visto esta semana será el abrebocas de lo que está por venir, o si dará pie para una autorreflexión sobre las reglas de un gobierno de coalición, donde las voces más radicales del Pacto Histórico no pueden tener la última palabra. Nadie duda que lo conveniente sería lo segundo, pero todos creen que va a pasar lo primero.


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Aunque el ala moderada logró darle un carácter temporal a la decisión del Presidente de retomar las funciones de regulación del sector eléctrico, bien puede ser que la verdadera intención sea prolongarlas. Soy de los que piensan que acortarlo a tres meses fue una especie de premio de consolación, en medio de las muchas batallas que están por venir.

Hay razones para pensar que lo que viene no será la moderación. Una de ellas es la personalidad del propio Presidente, que ve en la rectificación una señal de debilidad. También pesan su confianza en la capacidad de movilizar las masas y, por supuesto, su propia ideología.

Esto le hace daño al propio proyecto político de Petro, que busca construir un país más equitativo en lo social y más diversificado en lo económico. Perder esta oportunidad para impulsar reformas con una coalición amplia sería un gran error. Además, necesita personas con experiencia. Lograr resultados en un gobierno no es un tema de grandilocuencia o buenas ideas, sino un asunto de disciplina y método. Las cosas ocurren porque una larga y pesada cadena se mueve.

El verdadero problema de duplicar las apuestas –llámese asumir las funciones de la Creg, nacionalizar la mayor parte de las pensiones o frenar el modelo de asociaciones público-privadas– es que el país estaría cambiando de régimen económico justo en el momento en que la economía se desacelera. Frenar la inversión privada generará una mayor contracción, que sin duda le quitará respaldo al Gobierno. En ese caso, con un ambiente más tensionado y polarizado, es cuando se corren más riesgos. Es ahí donde ocurren los retrocesos institucionales.


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Como esos escenarios no se pueden descartar, si el Gobierno duplica sus apuestas, los inversionistas reducirán las suyas a la mitad. Por eso, bien haría el Gobierno en frenar esa espiral que lo puede llevar de la radicalización al deterioro económico y de vuelta a la radicalización.

Ojalá que esto no conduzca a que las voces moderadas y con experiencia dentro del gabinete decidan retirarse. Perdería el país, perdería el Presidente y también los funcionarios, pues hay un país aterrizado y pragmático que ha puesto sus esperanzas en el papel que puedan jugar desde dentro, no afuera. Las batallas van a ser formidables, y seguro perderán más de una, especialmente en la medida en que se acercan las elecciones regionales.

Estas voces moderadas en el Ejecutivo, a contrapelo de las movilizaciones que atraen a los extremos, deben convocar a las fuerzas en el Congreso para que los rodeen, y aliarse con sectores independientes fuera del Gobierno. No son tiempos normales.

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Bancamía tiene a disposición una plataforma de educación financiera para potencializar herramientas en los empresarios.
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Los microempresarios del territorio colombiano se enfrentan a una coyuntura retadora en el espectro económico global y nacional, que demanda mayor creatividad y conocimiento, además de procesos de acompañamiento de entidades del sector público y privado que les permitan avanzar en su camino de desarrollo empresarial.

Conscientes de esto y con la intención no solo de asegurar la sostenibilidad de los pequeños negocios, sino también de potencializar su progreso, entidades financieras como Bancamía le apuestan a la generación de espacios de formación gratuita en temas clave como educación financiera para la gestión eficiente de los recursos, y otros que fortalecen sus habilidades en temas como contabilidad, marketing digital, innovación de productos y desarrollo organizacional, entre otros.

Una de las herramientas que ha puesto a disposición la entidad es la plataforma de educación financiera “Facilitamos Su Progreso”, una herramienta a la que pueden acceder clientes y no clientes de manera gratuita para educarse en el manejo de productos financieros, cómo llevar sus negocios al mundo digital y hasta les enseña estrategias para organizar sus presupuestos.


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Además, junto a Empropaz comparten seis aspectos claves que los microempresarios deben tener en cuenta para este inicio de año:
 

  1. Participar con muestras comerciales en ferias y eventos regionales para ampliar su frontera geográfica y expandirse, tanto a nivel local como regional y nacional.
     
  2. Utilizar intensivamente los canales digitales para reducir drásticamente los costos de distribución y lograr mayor cobertura. Herramientas como Whatsapp Business, chatbots y la implementación de cuentas en redes sociales, permiten montar catálogos en línea y responder mensajes de posibles clientes en el menor tiempo posible. Conocimientos que ha entregado Empropaz a sus participantes.
     
  3. Capacitarse constantemente para especializarse cada vez más en actividades y servicios productivos que fortalezcan sus habilidades empresariales.
     
  4. Aprender a manejar las finanzas de manera responsable para gestionar los costos con sentido de austeridad. Actualmente, hay contenidos y videos en Youtube que pueden ser de ayuda a la hora de llevar las finanzas de la microempresa.
     
  5. Brindar un valor diferencial para sobresalir frente a la competencia e impactar positivamente con la experiencia de usuario. Para esto, se deben identificar las necesidades, intereses, preferencias y hábitos de los clientes.
     
  6. Buscar alianzas con otros microempresarios bajo esquemas sencillos de asociatividad, para lograr economías de escala, acceso a nuevos mercados, integración productiva, incidencia, creación de nuevos negocios, mitigación de riesgos y acceso a mejor y mayor tecnología, entre otros múltiples beneficios derivados de la integración empresarial.

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Así está el sector de las microempresas en Colombia

Según el Registro Único Empresarial y Social (RUES), hay más de un millón ochocientos mil micronegocios en la actualidad, que representa el 99 % del tejido empresarial de Colombia. Además, alrededor de seis de cada diez empleos del país son generados al interior de este tipo de unidades productivas.

El 78 % del empleo en Colombia es generado por las mipymes. Actualmente, hay 5,8 millones de micronegocios formales e informales en Colombia, que le brindan trabajo a cerca de 21,4 millones de personas en el país, de acuerdo a cifras del DANE.

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